Hvad er et uafhængigt apotek?

Et uafhængigt apotek ejes og drives af en eneejer eller gruppe af små virksomheder.Denne type apotek er normalt ikke forbundet med en detailkæde eller brand, medmindre det er en franchise -placering.Ejere og operatører er i forretning for sig selv og skal designe deres egen markedsførings- og kundeservicestrategier.Nogle uafhængige apoteker kan tilhøre en national eller lokal organisation, der hjælper demEn individuel eller lille gruppe af enkeltpersoner administrerer virksomheden.I stedet for at modtage retning fra et selskabskontor eller en garanteret løn, påtager sig en uafhængig farmaceut det økonomiske og ledelsesmæssige ansvar ved at eje virksomheden.Det ligner at eje en uafhængig købmand, forsikringsagentur eller hundeplejetjeneste.For at tjene penge og opretholde operationer skal farmaceut normalt designe en forretningsplan, der vil kontrollere udgifter og generere tilstrækkelig indtægt.

Personalet på et uafhængigt apotek lejes og administreres af ejeren typisk.Ofte vil ejeren arbejde længere timer end personalet, især i de tidlige stadier af farmakysens eksistens.Ejere skal beslutte, hvor mange ansatte virksomheden har råd til, såvel som deres planlægning, lønningsrate og medarbejderens fordelpakke.Nogle operatører køber en eksisterende virksomhed fra en anden ejer, starter deres egen placering eller køber en franchise -placering med et etableret mærkenavn.

Udgifter og forsyningsbestilling administreres også normalt af ejeren af et uafhængigt apotek.For eksempel købes og vedligeholdes alt det nødvendige udstyr, inklusive kasseapparater og leveringskøretøjer, af virksomhedsejeren.Nogle lande har nationale foreninger, som uafhængige apoteker kan tilslutte sig for at hjælpe dem med at forhandle med forsikringsselskaber og receptpligtige lægemiddelleverandører.Disse foreninger opretholder typisk et stort distributionsnetværk, der leverer bestilt produkt til uafhængige steder, som kan efterligne en større virksomheds intern distribution.

Ejeren af et uafhængigt apotek er også ansvarlig for at udvikle salgsfremmende og kundeservicestrategier.Med hensyn til service beslutter ejeren typisk, hvordan placeringen vil skelne sig fra sine detailkædekonkurrenter.En højere grad af personalisering er en almindelig kundeservicestrategi, da salgsfremmende budgetter kan være stram for en lille virksomhedsejer.En af de største fordele for ejeren er evnen til at udføre sine egne ideer og til sidst bestemme sin egen arbejdsplan.