Hvordan vælger jeg de bedste sikkerhedsmaterialer?

De bedste sikkerhedsmaterialer er dem, der adresserer de største risikofaktorer.Sikkerhedschefen skal evaluere de risici, som operationen har, forstå færdighederne og viden om de mennesker, der udfører operationen, og studerer historiske og lignende industrielle oplevelser.En tværfaglig tilgang hjælper med at sikre, at risici fra en række forskellige kilder vurderes.

For at evaluere en operation for sikkerhedsrisici skal fire hovedområder undersøges.Individuelle arbejdspladser og anlægget generelt screenes for forhindringer, udløserfarer, mekanisk gear og dårlig belysning.Risici på grund af operationen, når man kører under godkendte driftsparametre, skal bemærkes.En separat liste over risici, der er forbundet med operationer uden for driftsgrænser.Endelig skal risici på grund af arbejdstager uerfarenhed, manglende træning, manglende disciplin eller personlige problemer udarbejdes.

Sikkerhedsmaterialer falder i flere forskellige typer.Den første er litteratur, film, optagelser eller andre medier, der informerer, instruerer eller advarer.Denne type inkluderer sikkerhedsmanualer, driftsprocedurer, skriftlige retninger og træningsfilm.

Den anden type er førstehjælpsorienteret.Materialer af denne art inkluderer øjenvaskestationer, førstehjælpssæt og beredskabsbrusere.Forebyggelsesartikler falder i den tredje kategori: beskyttelseshandsker, seler og sikkerhedsstøvler er eksempler.Den fjerde type er kommunikationsudstyr og inkluderer tovejsradioer, telefoner og alarmer.

Den endelige type er branchespecifikke afbødningsmateriale.Denne specialiserede type dækker modgift, defibrillatorer og iltbeholdere.Disse materialer tilpasses typisk til en bestemt operation.

Sikkerhedschefen samler en matrix af risikoområder kontra sikkerhedsmaterialetyper.Dette gitter kan hjælpe manageren med at evaluere, hvilke sikkerhedsmaterialer der er passende for hver type risiko.Denne øvelse vil også hjælpe med at undgå huller i sikkerhedsplanlægning.For eksempel kan en fjernarbejder håndtere et skadeligt materiale og være forsynet med træning, beskyttelsesudstyr og en modgift.Gitteret kan minde manageren om, at en radio også skal være tilgængelig.

De risici, der er skabt af en operation, der løber tør for normale driftsparametre, kan repræsentere den største fare for personale.En teammetode er nyttig til at evaluere disse risici.Holdet bør omfatte tekniske eksperter, der selv er bevandret i forskellige specialiteter, der dækker operationen.Et kemisk anlæg kan kræve eksperter inden for kemiteknik, kemi, maskinteknik og industrielt teknik, mens en malmsknusningsoperation muligvis ikke kræver input fra kemiske ingeniører eller kemikere, men ville drage fordel af viden om en minedrift.Sikkerhedsteam bør også omfatte operatører og teknikere fra linjen.Ulykke- og driftslogfiler skal konsulteres for at lære af historien.Udenfor konsulenter kan være nyttige til at give en bred historisk base.Repræsentanter fra teamet ønsker muligvis at besøge andre lignende faciliteter for at udveksle information.

De bedste sikkerhedsmaterialer købes aldrig.I stedet findes de i ledelsens promovering af sikre arbejdsvaner, peer-to-peer-bekymring og frontlinieovervågningsbevidsthed.En systematisk tilgang til sikkerhed giver et rationelt argument for indkøb af de mest passende sikkerhedsmaterialer.