Hvad er projektregnskab?

Projektregnskab er en form for økonomisk sporing, der giver folk mulighed for at overvåge omkostninger og indtægter, der er forbundet med et specifikt projekt.Dette giver folk mulighed for at holde projekter på budgettet, holde styr på ændringer i udgifter og identificere bekymringsområder, så de kan adresseres, når projektet går videre.Denne type regnskabsføring adskillerI produktionsregnskab, hvor folk sporer udgifter forbundet med film- og tv -produktion.Filmstudier ønsker at spore udgifter efter projekt, fordi de giver en meningsfuld måde at vurdere ydelsen på billetkontoret og kontrollere omkostningerne.Revisorer forbliver hos filmen under hele produktionen og trækker data fra hver afdeling, fra markedsføring til garderobe.De genererer regelmæssige konti for at holde folk informeret, når det kommer til, hvor mange penge der bruges, og hvor godt filmen opfylder budgetmålene.

Projektregnskab kræves i nogle tilfælde.Regeringens entreprenører, der afslutter projekter på vegne af regeringen, skal være i stand til at dokumentere deres udgifter klart og detaljeret, hvilket giver en sammenbrud af projektspecifikke udgifter.I andre tilfælde, som med konstruktion, kan det være en nyttig måde at se på udgifter og styre regnskabsspørgsmål.Entreprenører skal for eksempel være i stand til at give nøjagtige estimater til klienter, og de bruger projektregnskab fra tidligere job til at generere rimelig tæt forudsigelser af, hvor dyrt et givet projekt vil være.

Et projektregnskabsteam kan være stort, især forNoget, der spænder over flere afdelinger i en virksomhed og tager måneder eller år at gennemføre.En hoved revisor er ansvarlig for at føre tilsyn med supportpersonale, herunder andre revisorer, embedsmænd og administrative assistenter.De kan være nødt til at give information på et øjeblik varsel og undertiden håndtere regnskab for flere projekter, afhængigt af strukturen i en organisation.

En projektleder, den person, der fungerer som et kontaktpunkt og koordinering for et projekt, er afhængig afProjektregnskab for at holde projekter tæt på deres oprindelige budgetestimater og bruger også andre afdelinger for at sikre, at projekter afsluttes inden for en given tidsramme.Hvis der opstår problemer, skal projektlederen være i stand til at forklare ting som forsinkelser og udgiftsoverskridelser til tilfredsheden med at overvåge personale, der kan være ansvarlige over for investorer, regeringsembedsmænd og andre interesserede parter.