Hvad er planlægning af kapacitetskrav?

Kapacitetskrav planlægning (CRP) er en strategi, der er nyttig med hensyn til vurdering af mængden af efterspørgsel, der er stillet på en given ressource som en del af en produktionsplan.Udtrykket bruges også til at identificere den regnskabsmetode, der bruges til at evaluere produktionskapaciteten forbundet med forretningsoperationen.I begge anvendelser er fokus på, hvad der sker i den faktiske produktionsfase, og tager ikke højde for nogen aktivitet, såsom opsætning, der forekommer før denne faktiske produktion.CRP formår at hjælpe virksomheder med at forstå, når produktionen kører ved eller i nærheden af fuld kapacitet, og kan pege vejen mod strategier, der hjælper med at forbedre effektiviteten.

En af fordelene ved planlægning af kapacitetskrav er, at processen giver et hurtigt øjebliksbillede af denEfterspørgsel efter forskellige ressourcer, der vil forekomme under den faktiske proces med fremstilling af varer og tjenester.Mens fokus på denne tilgang ikke er altomfattende i denne opmærksomhed på ressourceforbruget, inden den faktiske produktion ikke er adresseret, kan virksomhedsejere bruge denne strategi for at få en god idé om, hvordan ressourcer vil blive brugt og være i stand til at planlægge bestilling afMaterialer, vedligeholdelse af udstyr og endda planlægning af arbejdstagere i overensstemmelse hermed.

Selvom det er ikke det eneste værktøj, der er involveret i nøjagtigt at skabe en produktionsplan, gør kapacitetskravsplanlægningen det muligt at sætte rimelige forventninger til produktion og effektivitet under denne produktion.Dette kan være nyttigt, når det kommer til at forpligte sig til kunderne, da det er muligt at overveje produktionsanlæggets kapacitet, som det står og afgøre, om den krævede mængde varer realistisk kan produceres i tide til at blive behandlet til forsendelse og levering tilkunden.Planlægning af kapacitetskrav vil også hjælpe med at bestemme, om yderligere maskiner skal engageres eller køre yderligere skift ved hjælp af det samme maskiner, ville gøre det muligt at udfylde ordren til tiden.Til tider vil planlægning af kapacitetskrav indikere, at den aktuelle produktionsmodel ikke fungerer ved højeste effektivitet.Når dette er tilfældet, vil gennemgang af processen ofte identificere specifikke trin inden for processen, der kan raffineres på en eller anden måde.Fra dette perspektiv er det en god ide at bruge dette værktøj til at evaluere produktion og effektivitet.Dette gør det meget lettere at opretholde et levedygtigt skøn over den aktuelle produktionskapacitet, hvilket igen gør det meget lettere at planlægge kundeordrer til færdiggørelse og generere en fortsat indtægtsstrøm for virksomheden.