Hvad er de forskellige typer af styringsregnskabssystemer?

Management Accounting Systems fokuserer på at spore omkostningerne forbundet med produktion af varer og tjenester i en virksomhed.Et par af de mest almindelige systemer inkluderer traditionelle omkostningsregnskab, magert regnskab, gennemstrømningsregnskab og overførselspriser.Hvert af disse ledelsesregnskabssystemer giver virksomheder en anden metode til sporingsomkostninger for at producere varer og tjenester til de lavest mulige omkostninger.Manglende overholdelse af noget system kan resultere i overprisede varer og lavere bruttomarginer.

Traditionelle styringsregnskabssystemer Spor omkostninger ved hjælp af jobordre- eller procesomkostningsmetoder.Hver af disse metoder og andre bestemmer, hvordan et selskab tildeler omkostninger i forbindelse med direkte materialer, direkte arbejdskraft og fremstillingsomkostninger.Jobordreomkostninger bruges til store projekter, hvor alle omkostninger let kan spores til individuelle projekter.Procesomkostninger tildeler omkostninger baseret på antallet af processer, der bruges til at producere homogene varer.Disse varer løber gennem en kontinuerlig proces og er vanskelige at koste individuelt.

Lean -regnskab er en mere revolutionerende teknik med hensyn til ledelsesregnskabssystemer.I stedet for udelukkende at fokusere på omkostninger, er Lean Accounting en metode, der præsenterer en strategi til at reducere omkostningerne ved at eliminere affald.Revisorer i dette system vil give næsten øjeblikkelige økonomiske oplysninger til at tage beslutninger, vurdere værdestrømme og måle rentabilitet.Eventuelle overskydende omkostninger kan være affald og skåret fra systemet baseret på disse oplysninger.

Gennemstrømningsregnskab ses typisk ikke som en omkostningsproces under traditionelle management regnskabssystemer.Revisorer fokuserer på at identificere begrænsningerne inden for Companys -produktionssystemet.Begrænsninger inkluderer utilstrækkelige niveauer af materialer, arbejdskraft eller produktionskapacitet fra selskabets faciliteter.Reduktion af disse begrænsninger giver mulighed for flere gennemstrømninger at øge produktionsvolumen og derved sænke omkostningerne for hver enkelt individuel enhed.I de fleste tilfælde kan denne metode arbejde med traditionel jobordre- eller procesomkostningssystemer.

Overførselspriser er et andet almindeligt administrationssystem.Under denne metode koster virksomheder varer, når de bevæger sig gennem forskellige afdelinger.Hver vare gennemgår overførsler til forskellige afdelinger eller processer, hvor hver enkelt tilføjer en lille del af omkostningerne til produktet.

De almindelige omkostninger, der er tilføjet til overførselsprisen, inkluderer variable omkostninger og mulighedsomkostninger.Mulighedsomkostninger repræsenterer mængden af penge, det vil koste virksomheden til at outsource produktionen til en udenfor form.Andre metoder til overførselspriser er også tilgængelige.Fleksibiliteten ved overførselspriser ses ofte som en fordel for dette system.