Hvad gør en talentkonsulent?
En talentkonsulent arbejder som en mellemliggende mellem, mægleraftaler mellem kunstnere og produktionsselskaber.Sammen med mægling af arbejdskontrakter med film-, plade- og tv -studios forhandler talentkonsulenten også en lønaftale for kunstneren.Typisk leverer talentkonsulenten et foto, kaldet et hovedskud eller et demo -bånd til studio -repræsentanter i et forsøg på at få et casting -opkald eller audition for klienter.Talentkonsulenten opretholder kontakten med klienten og studierne og forsøger at holde klienterne navn foran industriens bevægelser og ryster.
I showforretningsindustrien er der forskellige niveauer af talentkonsulenter til at håndtere kunstnere, der har forskellige niveauer af talent.Identificeret uformelt med bogstaverne A, B og C og så videre begynder talentniveauet, der er repræsenteret af det tilsvarende brev, at falde efter A -niveauet.En A-list-kunstner er normalt repræsenteret af en talentkonsulent på A-list på grund af A-listekonsulenterne binder med det højeste niveau af studioejere.Kunstnerne på A-niveau behøver typisk ikke at søge talentkonsulenter, fordi konsulenter vil søge kunstnere på dette niveau.Omvendt har C-list- og D-list-kunstnere ofte svært ved at få en aftale med værdige konsulenter.
De bedste konsulenter er bekendt med alle elitefolk i den specifikke underholdningsindustri, der er repræsenteret.Nøglen i de fleste underholdningsvirksomheder er i at kende de rigtige mennesker.Konsulenten opkræver ofte et gebyr afhængigt af hvor mange mennesker han eller hun kender i branchen.Denne praksis med at ansætte den bedste konsulent, som kunstneren har råd til steder, hvor klienterne navn, foto og demo, hvis relevant, foran de mest magtfulde mennesker, forbedrer kunstnerne Chancer for at lande en aftale.
En godt forbundet talentkonsulent gørDet er en prioritet at være til stede på de vigtigste partier, middage og anmeldelser for at have den bedste mulighed for at præsentere en klienter information til en direktør i branchen.Motivationen for konsulenten til at arbejde flittigt på denne opgave er det faktum, at de fleste konsulenter får en procentdel af talentlønnen på et givet projekt.Dette tilføjer også den grænse, som en konsulent vil indstille til en uinteressant klient.Klienten vil typisk blive droppet til en konsulent på lavere niveau, hvis klienten ikke viser tegn på at blive ansat.For at være produktiv og rentabel kan talentkonsulenten ikke bruge for meget tid og opmærksomhed på en klient, der ikke viser noget løfte om at blive brugt.