Hvad gør en forsyningskædekonsulent?

Inventory er af konstant betydning for næsten enhver virksomhed.Det er nødvendigt for mange virksomheder at bestemme de samlede omkostninger, tab og fortjenstmargener.Nogle virksomheder, især små virksomheder, huser deres beholdning væk fra deres faktiske placering i opbevaringsfaciliteter, der drives af tredjepartsleverandører.En forsyningskædekonsulent er ekspert i leverandør og lagerstyring og kan hjælpe med styringen af virksomhedens varer.

Når lager- og leverandørstyring bliver et problem eller blot kræver mere tid, end virksomheden ønsker at tage, kan virksomheden henvende sig til en forsyningskædekonsulent.Personen i forsyningskædekonsulentrollen vil enten overtage ledelsen og forhandlingerne med sælgeren eller blot rådgive virksomheden om, hvordan man forbedrer den overordnede proces.En forsyningskædekonsulent har ofte mange års erfaring med styring af flere leverandører, fragtomkostningsstyring for både indgående og udgående forsendelser samt erfaring med indkøb og prisforhandling.Disse personer kan endda være medlemmer af nationalt anerkendte organisationer i deres region, som generelt holder dem ajour med det nyeste inden for forsyningskædeledelsespraksis.Ofte er der certificeringskurser inden for disse organisationer, der sigter mod at forbedre og opdatere enkeltpersoner logistik og forsyningskæde baggrund på konstant basis.

Den største dygtighed hos en forsyningskædekonsulent er normalt muligheden for straks at vurdere lageromkostninger og sætte planer om at reducere deres indflydelse.Dette kan involvere reduktion af leverandører til nogle få udvalgte for at øge købsmængderne og bruge stordriftsfordele til at sænke købspriserne og fragt på indgående og udgående dele.Mange gange er forsyningskædekonsulenter eksperter inden for leverandørkonsolidering og har legitimationsoplysninger til at beslutte, hvilken lagerstyringspraksis der er bedst egnet til virksomhedens krav.Forsyningskædeeksperter forsøger typisk at matche en lagerstyringsmetode, der møder virksomhedens marked, industri, kunder og dets forretningsfilosofi.De giver virksomhederne de værktøjer, der er nødvendige for at sænke deres måned til måned med bærer af gebyrer for lager.

En forsyningskædekonsulent kan have en grad i logistik eller forsyningskædeledelse eller kan simpelthen have nok års erfaring inden for logistik og ledelse til at blive betragtet som en ekspert på området.Beholdning er normalt et ekstremt vigtigt aspekt af driftsomkostninger for mange virksomheder og skal styres med den mest omkostningseffektive metode, der er mulig for at se overskud.En forsyningskædekonsulent skal have den nødvendige erfaring for at vurdere situationen og finde øjeblikkelige løsninger.