Hvad gør en Chief Knowledge Officer?
En Chief Knowledge Officer styrker en organisation ved at behandle dens indsamlede viden som en værdifuld, hvis immateriel, aktiv.En hovedvidenes officer bestræber sig på at bruge det fulde potentiale i en organisations viden ved at maksimere intellektuel kapital ved at nå specifikke mål og mål med hensyn til opdagelsen, brugen og formidlingen af dens viden.Chief Knowledge Officers sikrer, at virksomhedens viden ikke er undervurderet og forsøger at bruge den til den bedste fordel for at forblive levedygtige og konkurrencedygtige.
Mange hovedvidenofficerer er ansvarlige for at opbygge og vedligeholde videnstyringsprogrammer til brug af medarbejdere.Disse slags programmer har normalt strukturer til sporing, organisering, analyse og udvikling af information.Chief Knowledge Officer bygger en ramme, der gør programmerne tilgængelige for andre ansatte og fremmer programmerne og deres ressourcer inden for og uden for organisationen.
Ved hjælp af deres forståelse af en virksomheds viden kan cheforganisatoriske officerer påvirke organisatoriske ændringer.De kan give råd om, hvordan man former, fremmer og administrerer organisationen.De kan også give oplysninger om, hvor organisationen står i forhold til konkurrenter, og hvordan den opfattes af offentligheden.
Præcis feedback fra en chefkendskabschef kan være særlig værdifuld for ledere, der er blevet så tæt forbundet med deres forretning, at de ikke længere er i stand til at gå tilbage og se organisationen med nøjagtighed.Af denne grund er hovedviden officerer værdifulde for at hjælpe med at holde organisationer på sporet med informerede udtalelser og praktiske handlingsplaner.En chef for viden skal give et objektivt, ærligt perspektiv for medarbejdere.
Der er flere handlinger, som en Chief Knowledge Officer kan tage for at fremme fuld forståelse af viden inden for en organisation.Dette inkluderer konstant at fremme viden inden for virksomhedskulturen og udtænke aktiviteter for at skabe opmærksomhed om organisationsprocesser.Dette hjælper med at styrke medarbejderne til at tage bedre beslutninger dagligt.
Ved at gøre det muligt for kolleger at få mest muligt ud af organisatorisk viden hjælper hovedviden officerer med at sikre en organisations fortsatte sundhed.De gør det muligt for organisationer at overleve i vanskelige økonomiske tider og træffe informerede beslutninger, der fremmer vækst på lang sigt.Den optimale brug af information sikrer ikke kun større organisatorisk succes, men mindre spild af værdifulde intellektuelle ressourcer.De gør det muligt for en organisation at nå sit fulde potentiale.