Hvad er forholdet mellem personalestyring og industrielle relationer?

Personalestyring og industrielle relationer er to relaterede koncepter, der beskæftiger sig med forskellige aspekter af forholdet mellem ledelsen af organisationer og deres ansatte såvel som forholdet mellem andre parter med en interesseret interesse, såsom fagforeninger.Den største forskel mellem personalestyring og industrielle forbindelser er, at selvom personaleforvaltning er mere fokuseret på rekruttering, uddannelse og passende forbindelser med medarbejdere, er industrielle forbindelser mere optaget af fagforeninger og andre former for organiseret arbejdskraft i forhold til beskæftigelsesspørgsmål.I den forstand kan det siges, at forholdet mellem personalestyring og industrielle relationer er den fælles bekymring for velfærd for medarbejdere og andre former for arbejdskraft.

Organisationer er klar over, at den menneskelige kapital, der investerer i arbejdskraft, er den vigtigste motor, der driver organisationen, da intet selskab kan fungere uden noget af form for input fra sine arbejdstagere.Det er denne erkendelse, der gør det bydende nødvendigt for organisationer at aktivt se efter midler til at engagere den type menneskelig kapital, der kræves af organisationen, en pligt, der falder inden for ambitionen om personalestyringens funktioner.Bekymringen for personalestyring er ikke kun at identificere sådanne arbejdskrav, men de skal også rekruttere den nødvendige arbejdskraft ved at montere de rigtige medarbejdere til jobbet.

Det er her, at en anden forbindelse mellem personalestyring og industrielle relationer kan ses, fordi ledelsen også skal indføre standarder for at sikre, at medarbejdernes velfærd er opfyldt.Undladelse af at gøre dette kan føre til handlinger mod ledelsen af virksomheden, enten af de ansatte på egen hånd eller af de forskellige fagforeninger eller fagforeninger som en del af industrielle forbindelser.Hvor ledelsen og arbejdskraft er i stand til med succes at løse problemet ved at komme til en gensidigt fordelagtig forståelse, gendannes det hjertelige industrielle forhold.Hvis man antager, at virksomheden og fagforeningerne ikke kan komme til en slags forståelse eller kompromis, er der en situation, der omtales som et nedbrud i industrielle forbindelser.

Normalt vil personalestyringen være den vigtigste afdeling til at håndtere tvisten med arbejdskraft eller fagforeninger.Personalestyring vil også være afdelingen til at tage proaktive skridt for at sikre, at sådanne situationer ikke kommer op, og også for at prøve at sikre sig, at en sådan forekomst, der opstår, er overholdt for at forhindre enhver form for eskalering.En del af processen med at sikre, at sådanne kløfter ikke opstår, inkluderer at sikre, at organisationen overholder de gældende arbejdslovgivning for denne branche, og at de også behandler deres ansatte på en retfærdig måde.