Hvad er den integrerede masterplan?

En integreret masterplan er et overordnet system, der dækker alle de trin, der bruges i et projekt såvel som resonnementet og vurderingen af hvert trin.Disse planer er et dokument på topniveau, hvilket betyder, at de har oplysninger, der vedrører alle dele af et projekt fra start til slut.Projektledere og virksomhedsledere bruger typisk disse dokumenter, mens individuelle afdelinger vil modtage dokumenter, der kun gælder for dem.Den integrerede masterplan bruges til at foretage en integreret masterplan.Tidsplanen vil skitsere tidsrammerne for de mål og vurderinger, der er fastlagt i planen.

Udtrykket integreret masterplan blev oprindeligt næsten udelukkende brugt af de militære og militære entreprenører.Virksomheder i den private sektor har vedtaget meget af terminologien, der er forbundet med disse planer.Denne konvertering har kulmineret i fremtrædende projektstyringssoftwaresystemer ved hjælp af integrerede masterplaner og integrerede masterplaner som navnet på disse på øverste niveau.Projekttrin og kulminerer med vurderinger, der følger færdiggørelsen.Generelt består hver sektion af planen af tre dele.Disse dele bliver mere og mere specifikke, hver enkelt bygger på og udvider de sektioner, der kom før.

Den første del af trinnet beskriver delen i brede streger;Det er typisk navnet og et kort resumé af formålet med den del af projektet.Det andet afsnit skitserer normalt, hvad der faktisk skal ske i det stadie af projektet.Dette kommer ofte i en form, der ligner hovedoverskriften, men er meget mere detaljeret og relateret til det specifikke trin.Det sidste afsnit består af trin, der kræves for at gå fra begyndelsen til slutningen af det job, der er beskrevet i afsnit to.Dette afsnit skitserer de faktiske aktiviteter, som mennesker og afdelinger har brug for at udføre for at kunne styre trinnet med succes.

Ved hjælp af den integrerede masterplan som guide er det muligt at oprette en integreret masterplan.Planen beskriver hvordan og hvorfor et projekt og tidsplanen beskriver hvornår og hvor.Det er først, når begge disse dokumenter er færdige, at projektet kan begynde.Når projektet fortsætter, fungerer de to dokumenter som en guide til processerne.Ved at sammenligne de aktuelle arbejde fremskridt med dokumenterne er det muligt at se projektets samlede udvikling, selv når dele arbejdes på samtidig af forskellige grupper.