Hvad er forskellen mellem personalestyring og styring af menneskelige ressourcer?

Personaleadministration og styring af menneskelige ressourcer er to indbyrdes forbundne koncepter, der beskæftiger sig med ledelsen af medarbejdere i en organisation.En af forskellene mellem dem er, at personalestyring fokuserer mere på at styre billedet af en organisation gennem opretholdelse af et godt forhold mellem organisationen og dens ansatte.Human Resources Management drager fordel af en organisation ved at styre menneskelig kapital, der beskæftiger sig med sourcing for talent til at udfylde de forskellige positioner i en organisation.Personalestyring har også eksisteret længere end human resource management.

En anden måde at forklare forskellen mellem de to koncepter er ved at se på motivationen bag oprettelsen af de to afdelinger.Personalestyring er en udskiftning af bekymringen for medarbejdernes velfærd på markedet.Det blev oprettet for at fungere som en forbindelse mellem medarbejdere eller fagforeninger samt ledelse af virksomheder.Denne afdeling behandler forskellige spørgsmål vedrørende forskellige medarbejders velfærd med det formål at udvikle og opretholde et hjerteligt forhold mellem organisationen og dens ansatte.

En anden forskel mellem personalestyring og styring af menneskelige ressourcer er det faktum, at personalestyring er et ældre koncept end menneskelige ressourcer.Øget konkurrenceevne på markedet og realiseringen af organisationer om, at der er meget potentiale til at blive udnyttet fra menneskelig kapital, hjalp med at skabe menneskelige ressourcer.Personalestyring er mere optaget af aspekter som forhandlingerne med arbejdsmarkedsrepræsentanter, håndtering af medarbejderklager og korrekt anvendelse af eventuelle gældende arbejdslove for regionen.

Ved at se på ansvaret for de to typer ledelse bliver det klart, at menneskelige ressourcer beskæftiger sig med identifikationen af virksomhedens arbejdskraftkrav.Når behovene er blevet identificeret, vil Human Resources Department tage de nødvendige skridt for at rekruttere kvalificerede ansøgere.Processen med at udfylde arbejdskraftbehov kan omfatte uddannelse af medarbejdere og engagere dem i personlige udviklingsaktiviteter som seminarer, konferencer og lederuddannelse.

Human Resources Management kan hjælpe med at reklamere for ledige stillinger i organisationen gennem forskellige kilder, herunder medierne og firmaets websted.Denne afdeling kan også føre tilsyn med sådanne procedurer som fremme af medarbejdere og overførsel af medarbejdere fra en filial til en anden.De menneskelige ressourcer inden for et firma overvåger udviklingen og udførelsen af de forskellige medarbejdere med henblik på at identificere dem, der muligvis har brug for videreuddannelse eller dem, der ikke udfører op til forventede standarder.