Hvad er holistisk udvikling?

Holistisk udvikling er en forretningsmodel, der understreger forbindelsen mellem alle aspekter af en virksomhed.Denne sammenkobling gælder også for alle projekter, som virksomheden kan påtage sig.Den grundlæggende teori hedder, at succes i et område ikke vil oversætte til succes på alle områder, men fiasko i ethvert område vil resultere i fiasko på alle områder.Gennem denne tilgang samles områder af en virksomhed, der typisk holdes adskilt, såsom markedsføring og eftersalgsstøtte, meget oftere.

Holisme er tanken om, at alle ting er en.Eventuelle ideer om forskellige livsområder, der er adskilt fra hinanden, er simpelthen illusioner.Folk skaber adskillelser for at opdele information og gøre deres liv lettere at behandle.Hvis de arbejder for at genintegrere disse ideer, er det muligt for enhver person at leve en glad og mere produktiv liv, holisme, der hævder.

Holistisk udvikling er i det væsentlige den samme idé, der anvendes til erhvervslivet.I stedet for at se på en persons liv som kunstigt adskilt, ser det på forretningsvækst og udvikling.Barrierer, der er sat mellem mennesker og kontorer, tjener til at distrahere arbejdstagere fra at opnå en højere produktivitetsrate.Opdelingen af projekter får projektet til at tage længere tid, end hvis barrierer ikke var der.

Mens holistisk udvikling kan gælde for en hel virksomhed, kan det også gælde for enkeltprojekter.Oprettelse af projektteam, der omfatter ethvert område af en virksomhed, kan skabe nye tankegang og designmuligheder.På flip side betyder det også, at folk i teamet har en større mængde arbejde i deres individuelle områder.I et normalt system ville et team af forsknings- og udviklingsarbejdere fremstille et produkt, og et marketingteam ville markedsføre det;I et holistisk team ville et eller to medlemmer gøre projektet, og et eller to medlemmer ville markedsføre det.

Som mange forretningsmodeller fungerer holistisk udvikling ikke på samme måde for enhver virksomhed.Mens nogle organisationer sandsynligvis vil byde tanken om en arbejdsplads fri for fysiske og sociale barrierer, ville andre finde ideen foruroligende.For nogle ser ideen om at skabe en mishash af afdelinger, selvom det er at kombinere områder, virke som anarki.I mange tilfælde bestemmer virksomhedens type og stil nøjagtigt, hvor godt holistisk udvikling fungerer.

Generelt fungerer holistisk udvikling bedst med ikke-tekniske og mindre virksomheder.Mindre forretning er typisk bedre til at vedtage nye ideer i deres daglige arbejdsliv.Disse virksomheder vil typisk allerede have folk, der udfylder flere roller, og en virkelig holistisk tilgang ville simpelthen være et andet skridt.På tekniske områder er mængden af omhyggelig og specialiseret arbejde ofte ret højt, hvilket betyder, at en person eller team med et bredt videnområde muligvis ikke har de specifikke færdigheder, der kræves.