Hvad er energistyringsovervågning?

Overvågning af energistyring er anvendelsen af almindelige styringsteknikker til reduktion af energiomkostninger gennem effektiv og effektiv styring.Der er tre aspekter ved energistyringsovervågning, der skal indarbejdes i en virksomheds standardprocesser: overvågning, nøgleprestationsindikatorer og rapportering.Denne teknik bruges ofte i store organisationer, der enten har høje energiomkostninger eller er forpligtet til at reducere deres brug af energi til at hjælpe miljøet.De anvendte koncepter er ret logiske og følger den grundlæggende forudsætning om, at dataindsamling og rapportering af faktiske og målforbrugsprocent er nødvendige for korrekt at styre energieffektivitetsprojekter.Alle energistyringsovervågningsprogrammer bruger computersystemer til at indsamle data, genererer rapporter og giver et resumé af den faktiske energiforbrug.

Energy Management Monitoring har to aspekter af dataindsamling: Energiforbrug og mønsteridentifikation.Niveauet for det faktiske energiforbrug er baseret på målerværdierne leveret af energiselskabet med antallet af watt energi, der kræves af anlægget.Det er vigtigt at bemærke, at faciliteter med interne energiproduktionsfaciliteter skal omfatte disse faciliteter i dataindsamlingsprocessen.

Identifikation af mønster kræver kortlægning af produktion eller aktiviteter, der vides at kræve mere energi.For eksempel blokerer et produktionsanlæg med operationer mellem kl. 07.30 og 15.30 hver dag denne gang som en højere energiforbrugsperiode.Data indsamlet i løbet af denne tid vil fremhæve aktiviteter, der forekommer som forberedelse til produktionsstart eller virkningen af ikke -relaterede aktiviteter på energiforbruget.

Brug af nøgleprestationsindikatorer (KPI'er) er meget almindelig i forretningsstyring.Organisationen bestemmer, hvad de ideelle energiforbrugsniveauer skal være for en bestemt tidsramme, baseret på forretningsdrift og krav.Den nemmeste måde at gøre dette på er først at gennemgå faktiske data om energiforbrug, kortlægge dette til faktisk aktivitet og derefter kigge efter en procentvis reduktionsgrad, der ikke vil have en negativ indflydelse på produktionsniveauer.KPI'erne skal være realistiske og opnåelige for at undgå træthed eller frustration over involveret personale.

Retime, nøjagtige og relevante rapporter er kritiske for denne proces.Rapporterne skal være skræddersyet til hvert specifikt område af operationen, der kan styres som en proces.For eksempel skal energiforbruget på de administrative kontorer adskilles fra brugen på produktionsgulvet.Derudover skal hver rapport give en sammenligning af faktisk brug mod KPI'erne, der blev identificeret for hvert område.En omfattende rapport, der viser procentvis ændring i sammenlignelige perioder vil hjælpe med at holde virksomheden på sporet for at nå målene.