Hvad er design til logistik?

Design til logistik (DFL) er en tilgang, der søger at organisere designet eller strukturen af opgaver, så bevægelsen gennem de tilknyttede opgaver er logisk og flydende, der udviser den højeste grad af effektivitet.Når det er vellykket, er slutresultatet af DFL en standardiseret proces, der eliminerer affald, hvilket igen giver producenten mulighed for at udnytte mest effektiv brug af råvarer.Sammen med produktionsprocessen vil et design til logistik også adressere de metoder, der bruges til at skabe og bruge emballage, styre transporten af færdige varer til den bedste effekt og give mulighed for en kontinuerlig og logisk strøm fra modtagelsen af råmaterialer helt til vellykketLevering af de færdige varer til købere.

Det væsentlige ved design til logistik kan anvendes i en række forskellige scenarier.Da det vedrører styring af forsyningskæden, vil processen ofte fokusere på rettidig bestilling og modtagelse af materialer, der bruges i produktionsprocessen.DFL er især vigtigt, at målet er at operere med en mager lager og fremstilling af tankegang, idet logistikken vil etablere sætkriterier, der kræver bestilling af råvarer til, når den tilgængelige lager når et bestemt niveau, og sørger for, at disse ordrer leveres til tiden tilBrug til at lave varer til at udfylde ordrer i en tidsramme, som kunderne betragter som tilfredsstillende.Som et resultat sparer producenten skatter og andre udgifter forbundet med at opretholde store varebeholdninger af råvarer såvel som færdige varer, da begge ressourcer flyttes gennem systemet og i sidste ende ud af døren i en logisk og effektiv rækkefølge.

Den generelle idé om et design til logistik kan anvendes til andre vigtige forretningsfunktioner, såsom strukturering af en levedygtig kundeservice og supportstrategi.Her fastlægger virksomheden, hvad ejere og ledere betragter som acceptabelt kundeserviceniveau eller standarder, og designer derefter specifikke trin, der er taget for at give denne standard til alle kunder.Processen vil normalt omfatte tilvejebringelse af flere midler til at interagere med kunder, sætte mål for at reagere på kundeforespørgsler og etablere specifikke eskaleringsprocesser til håndtering af kundeproblemer og klager.

I ethvert scenarie søger design til logistik at give en høj rækkefølge til enhver opgave.Ved at vurdere målene for en proces, der derefter skaber en række logiske trin, der gør det muligt at realisere disse mål med et minimum af indsats for brug af ressourcer, er virksomheden i stand til at maksimere brugen af alle aktiver.Som et resultat kan virksomheden operere med lavere udgifter og beholde en større andel af sin indtægtsstrøm som nettoresultat.