Hvad er konkurrentanalyse?

Konkurrentanalyse er et forretningsperiode, der bruges til at beskrive forskning af primære og sekundære konkurrenter.En sådan analyse opstår, når en virksomhed gennemfører formelle eller uformelle undersøgelser om, hvad dens konkurrenter laver.Analyse af konkurrenter kan være nyttige til at finde et benchmark for kvalitet, til at vurdere trusler og til at bestemme potentialet for vækst.

Hver virksomhed har konkurrenter.Disse kan være primære og sekundære konkurrenter.For eksempel er en biografer, som primære konkurrenter er andre biografer, mens dens sekundære konkurrenter muligvis er hjemmefilmudlejningskæder.

Analyse af konkurrenternes opførsel kan være et vigtigt værktøj for en virksomhed.Konkurrentanalyse involverer normalt at se på styrker og svagheder i konkurrencen.Analysen kan være en bred skala -analyse af hele virksomheden eller kan være en mere fokuseret analyse, såsom en konkurrencedygtig analyse af markedsføringsstrategier.

Iagttagelse af en konkurrent giver også en virksomhed mulighed for at se, hvad konkurrenten klarer sig godt.Virksomheden kan derefter bestemme, hvordan man integrerer nogle af disse succesrige strategier i sin egen forretningsmodel.Ideelt set kan virksomheden også lære at foretage forbedringer af de strategier, det indeholder.

Konkurrentanalyse giver også en virksomhed mulighed for at se sine konkurrenter svage pletter.Dette kan give virksomheden en mulighed for at bruge disse svage pletter til at rekruttere nye kunder eller for at understrege dens overlegenhed.For eksempel, hvis et firma foretager en konkurrentanalyse og bestemmer, at kundeservice mangler inden for branchen, kan den fortælle sig selv som den bedste mulighed for kundeservice og dermed tiltrække kunder, der er trætte af den tjeneste af dårlig kvalitet, de får.

Trusler kan også let og hurtigt identificeres gennem konkurrentanalyse.For eksempel kan en virksomhed muligvis se, at en af sine konkurrenter vinder markedsandel.Dette kan være en vigtig kendsgerning, da virksomheden derefter kan tage skridt til at sikre, at det ikke bliver tvunget ud af drift ved væksten af konkurrenten.

Endelig kan konkurrentanalyse også hjælpe et selskab med at bestemme potentialet for vækst.Ved at observere hele kundegrundlaget, inklusive dem, der i øjeblikket arbejder med konkurrerende virksomheder, kan en virksomhed få en bredere forståelse af markedet.Dette kan give virksomheden mulighed for at bestemme, hvor meget det kan udvide sig inden for dette marked, og hvordan man bedst kan gøre det i betragtning af den aktuelle opførsel og aktivitet for sine konkurrenter.