Hvad er konkurrencefordelstyring?

Konkurrencefordelstyring er processen med at identificere og effektivt styre den måde, hvorpå et bestemt selskab får og opretholder en konkurrencefordel.Dette er en form for ledelse, der ofte gennemsyrer gennem forskellige niveauer af et selskab, med det endelige mål at være et effektivt middel til at etablere en konkurrencefordel for dette selskab.Når denne fordel er etableret, gøres der bestræbelser på at sikre, at den opretholdes gennem langvarig planlægning og korrekt gennemførelse af sådanne planer.Konkurrencefordelstyring leveres ofte af officerer inden for et selskab eller af et tredjepartsfirma, der fungerer som en rådgiver for en virksomhed.

En konkurrencefordel er en type fordel, som en virksomhed kan have over konkurrerende virksomheder på markedet.Denne fordel kan komme fra en række forskellige kilder, og styring af effektiv konkurrencefordel stammer fra korrekt at identificere og bruge disse ressourcer så hurtigt og grundigt som muligt.Naturressourcer kan for eksempel være kilder til konkurrencefordel for en virksomhed.Hvis et bestemt firma er i stand til at få ressourcer, såsom råvarer eller strøm, til en højere kvalitet eller lavere pris end konkurrerende virksomheder, kan virksomheden anvende konkurrencefordelstyring for at bevare disse ressourcer og bruge dem så effektivt som muligt.

Konkurrencefordelstyring kan også bruge ressourcerne i en virksomhed, såsom dets ansatte og ledere.Human Resources (HR) Management bruges ofte til at identificere medarbejdere, der kan give fordele for en virksomhed, og derefter dyrke disse medarbejders færdigheder og loyalitet.Da vigtigheden af computere og informationsteknologi (IT) er udvidet i erhvervslivet, er disse ressourcer også blevet vigtige for korrekt styring af konkurrencefordel.Et firma skal være i stand til at identificere, hvor det kan gøre forbedringer i det for at få en fordel i forhold til konkurrenter, og hvordan fortsat udvikling kan opretholde eller udvide denne fordel.

På grund af den komplekse karakter af konkurrencefordelstyring, der ofte overlapper flere operationer inden forEn virksomhed, visse færdigheder er påkrævet for effektiv styring.En officer eller højtstående leder i et firma fører normalt tilsyn med denne type ledelse og koordinerer andre leders bestræbelser på at sikre, at løbende fordele identificeres og bruges.Nogle virksomheder er specialiserede i konkurrencefordelstyring og leverer deres tjenester til andre virksomheder i en rådgivende kapacitet.Disse virksomheder koordinerer ofte de forskellige afdelinger i en virksomhed og giver en generel plan for at etablere og opretholde en konkurrencefordel for denne virksomhed.