Skip to main content

Hvad er kapacitetsanalyse?

Kapacitetsanalyse er en evaluering af produktionskapaciteterne på en plante eller lignende facilitet.Dette kan udføres som en del af en omfattende gennemgang eller som et selvstændigt forskningsprojekt.Virksomheder kan opfordre tredjepartstjenester til en objektiv og neutral kapacitetsanalyse.De kan også samarbejde med interne analytikere og specialister for at udføre denne gennemgang, hvilket kan være nødvendigt, hvis en facilitet håndterer følsomme produkter.

I en kapacitetsanalyse er målet at bestemme den maksimale mulige output i betragtning af de nuværende betingelser på anlægget.Et sidste dokument kan også diskutere måder, hvorpå output kan øges med foranstaltninger som tilføjelse af udstyr eller arbejdstagere.Analytikere kan nedbryde disse oplysninger i diagrammer for at vise, hvor meget det ville koste at forbedre produktionen, og hvor meget virksomheden kunne stå for at opnå fra sådanne foranstaltninger.Dette kan også omfatte analyse af de langsigtede virkninger af stigende kapacitet, såsom en bedre evne til at imødekomme rushordrer i fremtiden eller til at vokse med industriens efterspørgsel.

Finansielle analytikere spiller typisk en rolle i kapacitetsanalyse, ligesom folk kan lide ingeniører.Projektet kan kræve et webstedsbesøg for at inspicere anlægget, mødes med medarbejderne og undersøge udstyr.Nogle konsulenter bruger computermodeller og andre højteknologiske foranstaltninger til at give detaljerede og nøjagtige rapporter.Modellering kan være særlig nyttig til aktiviteter som simulering af nettovirkningen af at erstatte udstyr, tilføje arbejdstagere og foretage andre ændringer i fabriksmiljøet.

Virksomheder bestiller muligvis en periodisk kapacitetsanalyse for at sikre, at deres fabrikker fungerer bedst.En forståelse af kapacitet og potentiale kan også være vigtig for forretningsplanlægning.For eksempel kan en virksomhed muligvis være nødt til at vide, at det ville være muligt at dobbeltproduktionsfunktioner på en plante.Dette kan hjælpe selskabets officerer med at træffe beslutninger om, hvilke slags produkter og tjenester der skal tilbydes på lang sigt.

Dette kan også være en del af en evaluering med det formål at strømline et firma, bestemme, hvilke fabrikker de skal tage offline og forbedre effektiviteten.Fabrikker, der fungerer godt under kapaciteten, er muligvis ikke en god langsigtet investering.En virksomhed kunne skifte produktion til andre faciliteter, stoppe produktionen på produkter med dårligt afkast og lukke en fabrik.Disse foranstaltninger kan hjælpe med at reducere omkostningerne og fokusere investerings- og udviklingsaktiviteter på de produkter, der mest sandsynligt betaler sig.Den lukkede facilitet kunne derefter sælges for at give pengestrøm og eliminere behovet for dyre vedligeholdelse.