Hvad er asymmetrisk konkurrence?

Asymmetrisk konkurrence er et udtryk, der indikerer direkte konkurrence mellem to enheder, der ikke nødvendigvis bruger den samme type ressourcer eller tilgang til at opnå et lignende resultat.I erhvervslivet har asymmetrisk konkurrence altid været en del af konkurrenceprocessen.I de senere år er fænomenet med en ulig afdeling for ressourcer blandt konkurrerende enheder blevet stadig mere almindelige, da nye ideer om forretningsmodeller, virksomhedsorganisation og forretningspraksis har udvikletUndersøg en situation, der involverer en veletableret forretning versus en opstart, der tilbyder lignende varer og tjenester.Den veletablerede forretning har en fuldt udviklet forretningsmodel, en solid kundebase og et ry blandt forbrugerne.I modsætning hertil kan opstartvirksomheden operere med en anden forretningsmodel og har endnu ikke etableret et klientbase eller et omdømme blandt forbrugerne.Konkurrencen mellem de to virksomheder ville blive betragtet som ulige eller asymmetriske, da hvert selskab nærmer sig opgaven med at være rentabel på en anden måde.

Fremkomsten af internethandel har bidraget til at brænde stigningen i asymmetrisk konkurrence i mange forskellige brancher.Onlineforhandlere var i stand til at dukke op som stærke konkurrenter for langvarige detailhandlere, der betjente flere mursten og mørtelbutikker.Først var den forretningsmodel, der blev ansat af forskellige konkurrenter på detailmarkedet, anderledes.Da køb af varer og tjenester over internettet blev mere populære, befandt traditionelle detailhandlere sig imidlertid i en position med ikke kun at skulle konkurrere med andre detailhandlere, der også fulgte mønsteret med at have fysiske detailforretninger, men måtte også håndtere nystartede virksomhederder tilbød online shoppingmuligheder.Resultatet er, at disse asymmetriske konkurrenter ikke kun trivedes ved at bruge en ny forretningsmodel, men var i stand til at lokke etablerede giganter i branchen til at genindlæse deres eksisterende forretningsmodel til at omfatte en ny type salgsudløb.

Et eksempel på den asymmetriske konkurrent findes i næsten enhver branche.Dereguleringen af telefonkommunikation i 1980'erne åbnede døren for mange nystartede virksomheder til at begynde at tilbyde lokale og langdistance-telefontjenester ved hjælp af forskellige teknologier, prismodeller og serviceleveringsmetoder.Specialiserede telefontjenester, såsom lydtelekonference, blev også tilbudt af nyere nystartede virksomheder, der udfordrede prismodellen, der blev oprettet af større aktører i branchen og hjalp med at gøre telekonferencer overkommelig for små og mellemstore virksomheder.Selv fødevareindustrien har eksempler på asymmetrisk konkurrence, da nye restaurantkæder ser efter nye og kreative måder at udfordre, hvordan tingene gøres af veletablerede restauranter.

På sit bedste gør asymmetrisk konkurrence det muligt for nye virksomheder med begrænsede ressourcer at udvikle deres egne følgende og hjælpe med at sætte en ny standard for en given branche.En af realiteterne i asymmetrisk konkurrence er, at fremgangsmåden hjælper med at tilskynde til kreativitet, da den ofte kræver at opnå meget uden en enorm mængde ressourcer til rådighed.