Hvad er en driftsmodel?

En driftsmodel er en integration af alle de menneskelige og maskindrevne processer og forretningsstrategier, der bruges til at skabe, fremstille og sælge produkter.Det implementerer produktionsaktiviteter inden for en forretningsstruktur, der er dannet for at tjene penge.Dette kaldes også virksomhedsarkitektur.

Driftsmodellen ser på det store billede, ikke detaljerne.Det betragtes som en målrettet, logisk plan, der tager højde for alle de faktorer, der er involveret i produktion og operationer.Driftsmodeller integrerer typisk alle forretningsenheder, processer og drift i virksomhedens arkitektur.Ledere kan derefter henvise til disse data for at finde ud af områder, der ikke interagerer så godt som de burde.

Enterprise Architecture består af alle de aktiviteter, som virksomheden deltager i for at tjene penge.Produktionsmidlerne, metoderne og teknologien, der bruges til at producere varer, og den måde, hvorpå produktionsaktiviteten er organiseret, udgør disse aktiviteter.I modsætning hertil beskriver en forretningsmodel, hvordan forretningsstrukturer og processer interagerer med produktionsaktiviteter.Driftsmodellen er ikke optaget af forretningsprocesser.I stedet ser det på den overordnede strategi, der bruges til at implementere produktionsordningen.

Detaljerne indeholdt i virksomhedsarkitekturmodellen besvarer de væsentlige spørgsmål til virksomhedens produktive aktiviteter.Med hensyn til organisationsstruktur driver forretningsmodellen processen.En ændring i virksomhedsarkitektur kan forekomme på to måder.

Én forekommer som et resultat af ændringer på markedet.Ledelsen kan komme under pres for at omstrukturere for at opretholde rentabiliteten.Ændringer i driftsmodeller implementeres ofte efter en makroændring i det økonomiske eller konkurrenceprægede miljø.

For eksempel kan et teknologisk gennembrud i computerstøttet design placere virksomheden i en konkurrencemæssig ulempe, hvis den ikke vedtager den nye teknologi, når dens konkurrenter gør det.Dette kaldes også begivenhedsdrevet omstrukturering.Den potentielle faldgrube i implementering af begivenhedsdrevet omstrukturering ligger inden for tidstrykfaktoren.Dette kan give utilstrækkelig tid til strategisk at planlægge omstruktureringen.

Det er også vigtigt, at alle processer og strategier redegøres for for at sikre, at integration er tilstrækkelig.Nogle gange vælger en virksomhed at ændre sin driftsmodel med et mål om at opnå større rentabilitet.Enhver ændring i en driftsmodel vil typisk blive set på en holistisk måde.

Ledere vil sandsynligvis tage højde for alle aspekter af aktuelle operationer.Nogle gange overvejes en konceptuel forretningsmodel.Denne model forudser, hvordan en optimal driftsmodel ville se ud, hvis planerne for den blev implementeret.En prognose hjælper ledere med at forstå den menneskelige infrastruktur, der i øjeblikket driver forretningsmodellen, og hvilke ændringer der skal foretages.