Hvad er et NGO -konsulentfirma?

Et NGO-konsulentfirma tilbyder rådgivning, uddannelse og løsninger til ikke-statslige organisationer (ngo'er) over hele verden.Konsulenttjenester inkluderer vurderinger, juridisk rådgivning, rådgivning og organisationsstrukturrådgivning.De tilbydes for både nationale og internationale ngo'er, hvis NGO er villig eller i stand til at betale for tjenesterne.Hvert NGO-konsulentfirma køres og bemandet af mennesker, der opleves i verden af ikke-statslige organisationer og international udvikling.

NGO'er oprettes af forskellige årsager.Disse kan være sociale eller politiske, og de kan være langvarige eller kortsigtede projekter.De falder i et mellemområde mellem at være regeringsafdelinger og være uafhængige, profitdrevne virksomheder.De fleste ngo'er er derfor ikke for profitorganisationer, der er finansieret af regeringen eller mellemstatslige finansiering.

Mens ngo'er først opstod i det 19. århundrede, voksede antallet af organisationer markant i anden halvdel af det 20. århundrede.Mens nogle ngo'er er skabt af mennesker med erfaring med at drive sådanne organisationer eller i det mindste ved at drive regeringsafdelinger eller uafhængige virksomheder, er mange andre ikke.Dette åbnede et hul på markedet for hvert NGO -konsulentfirma at udnytte.De tjenester, der tilbydes af et NGO -konsulentfirma, kan opdeles i fire sektorer: organisering, uddannelse, økonomi og projektstyring.

Organisatorisk rådgivning og hjælp er naturligvis rettet mod nye ngo'er, men kan også være effektive for ngo'er, der ønsker at fungere mere effektivt.Tjenester har en tendens til at koncentrere sig først om struktur, hvilket sikrer, at NGO fungerer godt, har de nødvendige medarbejdere og systemer på plads og gør, hvad det blev oprettet til at gøre.Sidstnævnte kommer af NGO -konsulentfirmaet, der hjælper NGO med at fokusere på sin vision og mission.Anden organisatorisk hjælp, der tilbydes af konsulentfirmaer, inkluderer kapacitetsopbygning, forbedringsplanlægning og organisationskulturudvikling.

Uddannelsesråd er rettet mod to sektioner af NGO.For det første trænes øvre ledelse i at organisere og drive organisationerne, og for det andet uddannes medarbejderne til at udføre deres job.Uddannelse dækker forskellige aspekter af en organisation fra teambuilding til rekrutteringspolitik.Behovsbaseret træning dækker specifikationer i NGOs erklærede vision og mission.Andre træningsordninger ser på fundraising -metoder og strategier og mod forbedring af kommunikations- og netværksstrategier.

Økonomisk rådgivning fra et NGO -konsulentfirma fokuserer på områder som fundraising og regnskab.Som et resultat tilbyder konsulentfirmaet tjenester, der hjælper ngo'er med bevillingsansøgninger, får skattefritagelser og kontostyring.De tilbyder også juridisk rådgivning til ngo'er i indenlandske og udenlandske omgivelser.

Projektledelse dækker planlægning, udførelse og vurdering af en bestemt begivenhed eller projekt i marken.Planlægning spænder fra at skitsere projektet til organisering af logistik.Projektledelse inkluderer ofte overvågning og vurdering af et løbende projekt fra NGO Consultancy.De ser også mod aspekter af et projekt som samfundsinddragelse, påvirkning og public relations.

Et antal NGO -konsulentfirmaer arbejder også med donorer.De hjælper donorer i risikovurdering, når de vælger, hvilken NGO at investere i. Dette betyder, at donoren kan være sikker på, at NGO begge eksisterer og udfører det arbejde, den hævder at.