Hvad er en medarbejderhenvisning?

Medarbejderhenvisning er et forretningsprogram, der opfordrer nuværende medarbejdere til at foreslå talentfulde venner eller kontakter til åbne positioner.Programmet kører ofte på et bonussystem, hvor henvisende medarbejdere belønnes, hvis deres kandidat vælges til et job.Mens medarbejderhenvisning kan være en fremragende måde at drage fordel af medarbejderes professionelle netværk, skal det køres effektivt og retfærdigt for at få succes.

I mange virksomheder er medarbejderne i en fremragende position til at anbefale gode kandidater til tilgængelige åbninger.At have insider -viden om arbejdspladsenes krav og atmosfære kan give arbejdstagerne mulighed for at tænke på venner eller kolleger, der ville passe godt ind i det eksisterende mønster.Derudover kan det at tillade medarbejderhenvisning give ledelsen mere indsigt i en kandidats karakter og evner end et simpelt CV eller interview kan tillade.Da nuværende medarbejdere ved, at de kan bedømmes delvist baseret på deres kandidater, vil de sandsynligvis forelægge højt kvalificerede personer til behandling.

En af nøglerne til at udforme et vellykket medarbejderhenvisningssystem er den rigtige anvendelse af belønninger og bonusser.Mens en overgenerøs belønning kan distrahere arbejdstagere fra at udføre deres faktiske job, er det usandsynligt, at et minuscule bonusprogram vil tiltrække meget opmærksomhed.Det er vigtigt for arbejdsgivere at overveje den tid og kræfter, der er sparet ved at have et godt henvisningsprogram, når man indstiller bonusniveauer;At få en klar liste over forskærmede jobkandidater fra medarbejdere kan spare et firma snesevis af timer med interview og omfattende rekrutteringsomkostninger og kan berettige en sammenlignelig belønning.Hvis det ikke er omkostningseffektive at uddele monetære bonusser, kan du overveje at tilbyde ekstra fritid, reserverede parkeringspladser eller andre ikke-kontante incitamenter.

En anden vigtig faktor i effektiviteten af et medarbejdernes henvisningsprogram er strukturen og formatet for selve henvisningen.Nogle virksomheder vælger at få ansatte til at indsende et simpelt anbefalingsbrev, men andre foretrækker et mere struktureret system, der kræver svar på specifikke spørgsmål om jobkandidaten.Udførelse af regelmæssig vurdering af programmet kan hjælpe med at bestemme, om henvisningstrukturen faktisk giver nyttige oplysninger eller blot udfylder plads med underkvalificerede kandidater.Virksomheder kan også begrænse mængden af henvisninger, som en medarbejder kan indsende om året for at øge kvaliteten af indsendelser.

For en medarbejder, der skaber en henvisning, ærlighed og objektiv vurdering er vigtige overvejelser.Mens jobbet kan være en stor mulighed for en ven, kan det at sætte en uforberedt eller dårligt kvalificeret person op til interview meget dårligt på både kandidaten og medarbejderen.Oppustning af forventninger til kandidaten ved at skrive en for stærk henvisning kan også skade hans eller hendes chancer for at leve op til den glødende ros under et interview.