Hvad er de forskellige typer processtyringsteknologi?

Process Management Technology er designet til at hjælpe med processen med Business Process Management (BPM).Typer af processtyringsteknologi er forskellige, afhængigt af stadiet for procesudvikling, industrien og typen af forretning.Den mest basale processtyringsteknologi involverer brug af regneark til at registrere og beregne procesdata, men store virksomheder bruger muligvis detaljerede simulering af programmer til at hjælpe dem med at forberede sig til store ændringer.Andre typer teknologi kan omfatte træningsprogrammer, overvågningsprogrammer og rapporteringssoftware.En manager kan drage fordel af denne type teknologi, fordi det hjælper med at organisere og registrere data, der er vigtig for forretningsprocesdesign.

BPM er en altomfattende metode til forbedring af forretningsdrift.Generelt gennemgår en proces, der er designet ved hjælp af BPM, gennem et multi-trin udviklingsprogram til redesign virksomhedsoperationer.De første trin inkluderer identificering af aspekter af en proces, der skal forbedres.Processtyringsteknologi, der bruges til at identificere, hvor en proces kan forbedre, kan komme i mange former.Teknologi, der bruges til at identificere svagheder i en forretningsproces, kan være så simpelt som et regnearksprogram, der bruges til at registrere procesdata, eller det kan være så kompliceret som et multifunktions -arbejdsgangsprogram.og parametrene til at måle forbedring.Dette betyder, at manageren er nødt til at finde ud af, hvor ændringer kan forbedre en proces, og identificere kvantificerbare tegn, der viser, om en procesændring har fungeret.Processtyringsteknologi varierer meget, afhængigt af branchen og arten af eksisterende forretningsprocesser.Teknologi til forretningsprocesstyring, der bruges i denne applikation, kan omfatte alt fra regneark og tekstbehandlingsprogrammer til animerede tredimensionelle designprogrammer.

Når en proces er designet, kan nogle procesforvaltere muligvis bruge detaljerede simuleringsprogrammer til at få en idé om resultaterne af større ændringer, mens andre muligvis ændrer specifikke tal i et beregning af regneark eller regnskabsprogram for at se, hvad der sker med relaterede data.Brug af processtyringsteknologi til at simulere større ændringer i en forretningsproces kan hjælpe et managementteam med at forberede sig på eventuelle problemer, der kan komme op som et resultat af de valgte ændringer.Større ændringer ledsages ofte med ændringsstyringsteknikker, der hjælper virksomhedsarbejdere med at tilpasse sig ændringer i forretningsprocesser.

En nyligt designet proces skal overvåget og finjustere for at maksimere effektiviteten eller justere for problemer.Processtyringsteknologi kan hjælpe dem, der administrerer en ny proces med at holde styr på de data, der identificerer, om ændringen fungerer.Overvågningssystemer kan omfatte regneark til registrering af data eller automatiske systemer, der holder styr på arbejde eller fremstillingsprocesser ved hjælp af computergenereret information eller sensorer.Justeringer af en forretningsproces kan foretages elektronisk ved at ændre softwaren, men kan undertiden kræve omskoling af arbejdstagere for at bruge nye processer.Mange processtyringsteknologiprogrammer inkluderer tutorials eller træningsvejledninger til at hjælpe arbejdstagere med at skifte til nye processmetoder.