Hvad er de forskellige typer evalueringsmodeller?

Evalueringsmodeller tjener mange formål i en virksomhed.De fleste modeller ser ud til at måle effektivitet, kompetence, effektivitet og mange andre faktorer, dybest set ud fra hvad der er og hvad der skal være.De forskellige typer evalueringsmodeller i almindelig anvendelse inkluderer styring, retslig, antropologisk og forbruger.Hver enkelt tjener et andet formål og håndteres sandsynligvis af forskellige individer.Ikke alle modeller kan være til stede på én gang eller have et formål overhovedet i branchen.

Management Evaluation Models ser på, hvor godt en manager eller vejleder fungerer.Denne persons rolle i den daglige regeringsførelse af hans eller hendes ansvar er typisk under kontrol her.I nogle tilfælde kan et selskab deltage i ansvarsområdet.Lederen er kun ansvarlig for handlingen under hans eller hendes direkte tilsyn, hvor den vigtigste faktor er den kapital, der er opnået eller tilbragt i hans eller hendes afdeling.Ejere og ledere har en tendens til at være evaluatorer i denne model, når de holder øje med lavere styring.

Domstolsmodeller kan lyde lidt mere truende end de virkelig er.De fleste virksomheder bruger disse evalueringsmodeller til at håndtere problemer, sandsynligvis med enkeltpersoner.En medarbejderanmeldelse, der kan resultere i straf eller andre foranstaltninger, har en tendens til at være en retslig evalueringsmodel.En virksomheds personale direktør og en øjeblikkelig vejleder har en tendens til at dirigere denne model.Disse evalueringer kan være ganske vanskelige, hvis de håndteres forkert, da juridiske problemer kan være resultatet af dårligt truffet handlinger fra virksomheden.

Et firma kan bruge antropologiske evalueringsmodeller til at gennemgå dens kultur og de ansatte, der arbejder i branchen.Denne model ser efter eventuelle problemer eller problemer, der kan resultere i langtidsvirkninger.Disse modeller er ofte vanskelige at gennemføre, da de tager meget tid og kræfter.I de fleste tilfælde tager virksomheder en kvalitativ tilgang her.Ejere og ledere er typisk ikke på udkig efter hårde tal, men blot en gennemgang af troen og følelserne hos dem, der arbejder for virksomheden.

Forbrugermodeller er, hvordan de lyder som: en gennemgang af de personer, der nedladende virksomheden.Virksomheder kan oprette interne evalueringsmodeller eller bruge dem, der er udarbejdet af eksterne korrekturlæsere.Uanset hvad hjælper informationen, der er samlet fra denne model, virksomheden med at øge markedsandelen.Det kan også give virksomheden mulighed for at få feedback til forretningsdrift.Dette gør det muligt for virksomheden at være bedre end det var før.