Skip to main content

Hvad er de forskellige trin i forretningsplanlægning?

De første trin i forretningsplanlægning involverer at bestemme, hvilken slags forretning der vil blive åbnet, og hvad konkurrencen for denne forretning vil være.En detaljeret beskrivelse af de produkter og tjenester, der skal tilbydes, skal være den første del af dokumentet, og en analyse af, hvordan virksomheden vil være bedre, end konkurrencen skal inkluderes.Nøgleoplysninger som hvor virksomheden vil være placeret, og hvilken slags kunder den vil tjene, skal også være nogle af de indledende trin i forretningsplanlægning.Jo mere en potentiel virksomhedsejer ved om hans eller hendes forretning og dens konkurrence, jo mere forberedt vil han eller hun være.

Andre indledende trin i forretningsplanlægning inkluderer at skrive en visionserklæring eller -opgørelse.Denne erklæring kan være så vag eller så specifik, som virksomhedsejeren ønsker, at det skal være, men det hjælper med at skitsere de oprindelige mål for virksomheden og en generel forretningsmodel, der vil føre ejeren mod succes.Igen, jo tydeligere ejeren kan være på papir, jo tydeligere vil han eller hun være i forretningsforhandlingerne, og den mere selvtillid, som en långiver vil have til at låne penge til opstartkapital.

For at sikre finansiering skal ejeren tage skridt i forretningsplanlægning, der tydeligt skitserer, hvor mange penge der er behov for, og til hvilke formål.Budgettet bør omfatte omkostninger, såsom husleje, forsyningsselskaber og udstyrskøb samt reklameomkostninger, tilfældige omkostninger, lønningsliste, skatter og licenser og andre omkostninger, der sandsynligvis kommer op inden for de første måneder af driften.Ejeren bliver nødt til at trække fremskrivninger og økonomiske mål, der dikterer, hvor meget der vil blive brugt, og hvor meget der vil blive lavet i de første par måneder. Når det grundlæggende er ude af vejen, skal de næste trin i forretningsplanlægning være temmelig dybtgående.Virksomhedsejeren bliver nødt til at analysere styrker og svagheder i konkurrencen, finde ud af, hvordan man kan gøre den nye forretning bedre end andre, bestemme en målgruppe for de nye produkter og tjenester og planlægge, hvordan man når dette publikum, udarbejd en reklamestrategi, og bestem et budget for alle disse trin.Annoncering bør omfatte strategier til at nå potentielle kunder og tegne etablerede kunder væk fra eksisterende virksomheder.Markedsføringsfolk kan ansættes til denne del af processen, men dette kan hæve annonceringsomkostningerne.