Hvad er de forskellige metoder til strategisk forretningsplanlægning?

Ligesom navnet antyder, henviser strategisk planlægning for en virksomhed til de forskellige trin, som en organisation kan påtage sig for at forbedre sin samlede omsættelighed.Den strategiske planlægningsproces involverer trin til at identificere områder, hvor virksomheden er mangelfuld, områder, hvor den har fordele, faktorer i sit interne og eksterne miljø, det kan drage fordel af til succes, og hvordan man kombinerer resultaterne af dens analyse for større produktivitet ogprofit.To populære metoder bruges til strategisk planlægning;De inkluderer styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) analyse og den politiske, økonomiske, sociale og teknologiske (skadedyrs) analyse.

SWOT -analysen er en metode til evaluering af et virksomheds fremskridt med det formålopdage områder, der har brug for koncentration.Oplysningerne indsamlet fra udførelse af en SWOT -analyse kan bruges til i den strategiske planlægning af en virksomhed.Hver organisation er forskellig, og som sådan varierer styrkerne i forskellige virksomheder.Et eksempel er placeringen og størrelsen på en virksomhed.Hvad en virksomhed ser som en ulempe kan være en fordel for et andet firma.Et lille firma kan se sin lille størrelse som en styrke, fordi dette hjælper med at tage beslutninger hurtigere.En større konkurrent kan muligvis se størrelsen på et mindre firma som en minus, fordi virksomheden ikke har adgang til de samme ressourcer som den mindre.

Andre aspekter af SWOT -analysen, der kan bruges til strategisk forretningsplanlægning, inkluderer svaghederne, trusler og muligheder, der er tilgængelige for virksomheden.Truslerne kan omfatte ting som stærkere konkurrenter, nye teknologi, som virksomheden ikke har omfavnet, negative regeringspolitikker og intern sabotage.Mulighederne kan omfatte skattemæssige pauser, regeringsincitamenter til at producere, en velsignelse i økonomien og billige arbejdsomkostninger.Disse ting faktorer gør det muligt for virksomheden at formulere effektiv strategisk forretningsplanlægning.

Pest -analyse svarer til SWOT -analysen som et middel til strategisk forretningsplanlægning.Det viser også forskellige faktorer, der kan bruges til at formulere forretningsplanen.Skadedyrsanalysen inkluderer de økonomiske, politiske, sociale og teknologiske faktorer i forhold til virksomheden.En anden metode, der kan bruges til at formulere en strategisk forretningsplanlægning, er formuleringen af et effektivt forretningsmotto eller en værdiopgørelse, der vil fungere som et fundament, hvorpå forretningsplanen skal bygges.