Hvad er de forskellige metoder til omstrukturering af virksomheder?

Virksomhedsstrukturering er typisk designet til at styre virksomhedsgæld, forbedre rentabiliteten og effektiviteten eller til at indarbejde andre virksomheder.Konkurs og forhandlinger med kreditorer bruges ofte til at reducere byrden af gæld, som et selskab bærer.Ændringer i strukturen i en virksomheds arbejdsstyrke eller til det organisatoriske system, der bruges af et firma, kan forbedre rentabiliteten.Fusioner og overtagelser giver et firma mulighed for at få kontrol over andre virksomheder.

En stor gældsbyrde kan i høj grad hindre virksomhedsoperationer.En række virksomhedernes omstrukturering involverer ændring af nogle eller hele virksomhedens gæld.Dette kan involvere sikring af nye lån på mere gunstige vilkår eller forhandlinger med kreditorer.I nogle tilfælde kan et selskabsobligationsspørgsmål bruges til at omstrukturere gæld.

I andre tilfælde kan konkurs bruges som et værktøj til virksomhedsstrukturering.Hvis en virksomhed er belastet af uholdbare niveauer af gæld eller står over for andre alvorlige vanskeligheder, kan ledelsen vælge at indtaste konkursbehandling.De specifikke love, der regulerer denne proces, varierer, men konkurs giver typisk et selskab mulighed for at genforhandle nogle af dets økonomiske forpligtelser og involverer ofte at give obligationsholdere en egenkapital i et omstruktureret firmaSelskab.Det er undertiden fordelagtigt for et firma at reducere lønningslisten, og et program med målrettede afskedigelser kan være en del af et omstruktureringsdrev.I andre tilfælde kan forholdet mellem forskellige enheder i et firma muligvis være nødvendigt at konfigureres for at forbedre effektiviteten og øge rentabiliteten.

Virksomheder finder det undertiden også fordelagtigt at spinde mindre virksomheder.I nogle tilfælde af denne form for omstrukturering af virksomheder kan en del af en virksomheds virksomhed være mindre rentabel og kan blive spundet af for at styrke den primære forretning.Andre virksomheder kan bestemme, at forskellige enheder simpelthen kan fungere mere effektivt og rentabelt, hvis de blev adskilt fra hinanden.Denne taktik er især almindelig, når ændringer i teknologi grundlæggende ændrer det forretningsmiljø, hvor en virksomhed driver forretning.

Virksomheder finder det med jævne mellemrum det fordelagtige at forfølge fælles operationer med andre virksomheder.Fusioner har en omtrent lige forening mellem to virksomheder, hvis økonomiske ventures sandsynligvis vil arbejde bedre sammen end fra hinanden.Forretningsaktiviteterne for begge virksomheder, der er involveret i en fusion, omorganiseres typisk til en vis grad.I andre tilfælde kan et firma simpelthen erhverve en anden direkte.Sådanne erhvervelser fører også ofte til omstrukturering af virksomheder og er især nyttige, når et mindre selskab har proprietær kontrol over et produkt eller proces, der kan være særligt rentabelt, når de udvikles eller markedsføres ved hjælp af et større firma's ressourcer.