Hvad er de bedste tip til gruppeevaluering?

Enkeltpersoner opfordres ofte til at arbejde sammen i grupper i virksomheder, skoler og en række andre indstillinger.Dette kan være problematisk for vejledere eller ledere, da man ikke blot kan dømme et individ efter det arbejde, han udfører, men i stedet skal overveje individuelle bidrag til gruppen.I en gruppeevaluering er det nødvendigt at bedømme den samlede kvalitet af det arbejde, der udføres af gruppen, men det er også nødvendigt at bedømme medlemmernes bidrag for at sikre, at ingen blot lader de andre medlemmer af gruppen håndtere allearbejdet.Det er ofte nødvendigt at bruge peer -evalueringer i en gruppeevaluering til nøjagtigt at vurdere ydelsen for hvert gruppemedlem.

En gruppeevaluering skal først og fremmest være fokuseret på gruppens resultater som helhed.En gruppe skal irettesættes eller belønnes som en helhed for kvaliteten og aktualiteten af det udførte arbejde.Medlemmerne i en gruppe, især enhver i en ledelse, deler ansvaret for resultatet af et givet projekt.Dette er sandt uanset om et enkelt medlem eller en lille undergruppe af medlemmer er ansvarlig for resultatet af et projekt.Generelt, hvis et givet medlem klarer sig dårligt, er der formelle måder at bringe dette under opmærksomhed fra en vejleder eller manager til at løse problemet, før det har en væsentligt skadelig effekt på et projekt.

Grupper består dog afEnkeltpersoner og resultaterne af disse personer skal vurderes i enhver god gruppeevaluering.En vejleder kan let vurdere en gruppe ydelse som helhed baseret på gruppens produktivitet, men evaluering af enkeltpersoner er vanskeligere, da vejlederen eller manageren muligvis ikke er direkte involveret i gruppens daglige arbejde.Som sådan kan peer -evalueringer, der beder hvert gruppemedlem om at kommentere produktiviteten af de andre medlemmer af gruppen, være et fremragende værktøj til denne type gruppeevaluering.

Formelle gruppeevalueringer er muligvis ikke helt nødvendige for en manager eller vejleder, derKontrollerer regelmæssigt udførelsen af grupper, der arbejder under ham.Dette gør det muligt for vejlederen at holde styr på det daglige arbejde for gruppemedlemmerne og på de samlede fremskridt i deres projekter.Dette kan være vanskeligt for vejledere, der dog skal holde styr på flere grupper, der arbejder på forskellige projekter eller arbejder forskellige steder.