Hvad er de bedste tip til en personlig præstationsevaluering?

For at forberede en effektiv evaluering af personlig præstation kan det være fordelagtigt for medarbejderen at være så objektiv som muligt.Dette kan opnås ved at få meninger om præstationer fra medarbejdere, se på ydeevne fra et kvalitativt perspektiv og analysere andres respons på personlig professionel indsats.Målet er at være ærlig, samtidig med at det giver et afbalanceret perspektiv af de stærke og svage punkter i den enkeltes jobydelse.Stærke evalueringer af personlige resultater vil også typisk omfatte detaljer om medarbejdernes arbejde, som kan hjælpe med at udfylde hullerne i en leders viden.

En måde for medarbejderne at forberede sig til at skrive en personlig præstationsevaluering er at sikre, at de forstår og udfylder kravene tilopgaven.En grundig gennemgang af deres jobbeskrivelser kan hjælpe medarbejderne med at bestemme, hvilke områder der styres godt, og hvilke elementer der kunne forbedres.Det kan også give en ramme for gennemgangen.

Når medarbejderne har deres eget perspektiv på deres jobydelse, kan det være nyttigt at få andres mening.At bede relevante kolleger om en hurtig samlet vurdering af ydeevnen, ud over feedback på et par nøglepunkter, kan give medarbejderne et andet syn på deres indflydelse på organisationen.Uanset om feedbacken er nøjagtig eller fair, vil det have en tendens til at give medarbejderne en idé om, hvordan de opfattes.

Det tilrådes også at skabe en balance mellem positiv og negativ, når de gennemfører en personlig præstationsevaluering.Dette inkluderer indrømmelse af fejl uden at være for selvudskrivende.Det involverer også at fremme godt arbejde uden at oppustere dens indflydelse eller vises for pralende.De fleste medarbejdere har brug for en slags forbedring, og at forudse dette på evalueringen kan hjælpe en manager med at tackle problemer mere effektivt.På den anden side kan medarbejderne ofte udføre ting, der går glip af lederens opmærksomhed, skønt de burde være en betydelig del af gennemgangen.

Indstilling og vurdering af mål for året er en anden almindelig del af evalueringen af personlig præstation.Det tilrådes for medarbejderne at indstille sig til succes ved at vælge opnåelige mål.Mens de sætter høje mål kan være imponerende i begyndelsen af året, hjælper de ikke medarbejderne, hvis de ikke opnås i den næste gennemgangsperiode.

Det kan også være nyttigt at holde regelmæssige noter om jobpræstationer i forventning om at gennemføre en evaluering.Detaljer som disse er ofte en effektiv måde at overbevise ledere om kaliber for deres medarbejders præstation.Det kan også hjælpe medarbejderne med at skabe en nøjagtig selvvurdering af deres arbejde.