Skip to main content

Hvordan forbedrer jeg arbejdspladsens holdning?

En positiv holdning på arbejdspladsen har generelt en tendens til at øge personalets moral og kan føre til forretningsfordele, såsom højere produktivitet, en øget følelse af loyalitet over for organisationen og lavere personaleomsætning.Der er forskellige måder at forbedre holdningen på arbejdspladsen på.Ved at vurdere aktuelle problemer og arbejde sammen for at rette problemer kan ledere og deres personale skabe et positivt arbejdsmiljø for alle.Nogle yderligere ting, som ledere kan gøre for at lette ændringer, er at modellere positiv adfærd, fremme åben kommunikation mellem alle medarbejdere og give incitamenter og belønninger til at fortjener medarbejdere.

Som manager eller en menneskelig ressource -professionel, dit første skridt i at prøve atForbedring af arbejdspladsens holdning kan være at evaluere dine medarbejders udtalelser om aktuelle arbejdspladsproblemer.Du er muligvis på udkig efter reaktioner på en bestemt politik eller en ændring i proceduren, eller du prøver muligvis at bestemme det generelle samlede tankesæt for personalet.Der er flere måder at vurdere arbejdspladsens holdning på.Den ene er at læse præstationsanmeldelser for at få indsigt i medarbejdernes tanker om vigtige spørgsmål.For det andet kan du stille specifikke spørgsmål, mens du taler uformelt med medarbejderne.En tredje tilgang er med jævne mellemrum at gennemføre en formel personaleundersøgelse og analysere svarene.

Mange eksperter i menneskelige ressourcer foreslår at omdanne undersøgelsesresultaterne og andre medarbejdere feedback til en handlingsplan for at hjælpe med at opnå positive resultater.I nogle tilfælde kan negative kommentarer og input faktisk gavne denne proces, fordi ansvaret normalt falder på alle for at gøre tingene bedre.I stedet for at give medarbejderne mulighed for at svulme i negativitet, kan du prøve at udvikle positive trin til at tackle deres klager og involvere klagerne, så de deltager i løsningen.

Både positive og negative holdninger er smitsomme, ifølge mange menneskelige ressourcekonsulenter.Som et resultat er en anden teknik til forbedring af moral på arbejdspladsen at modellere den type holdning, som du ønsker, at dine medarbejdere skal omfavne.Derudover hjælper det ofte med at fokusere på resultater og til at fremme en følelse af teamwork i modsætning til at håndhæve en streng arbejdstager-supervisor-mentalitet.

Mange mennesker finder også, at effektiv kommunikation er vigtig på arbejdspladsen.Det kan være til gavn for alle, hvis ledere har en åben dørpolitik vedrørende medarbejdernes evne til at give udtryk for bekymringer, og hvis de giver konstruktiv feedback til medarbejderne om deres forestillinger.Et relateret mål kan være at fremme positiv kommunikation mellem alle ansatte.Sladder og negative handlinger har for eksempel en tendens til at føre til et fjendtligt arbejdsmiljø og en dårlig arbejdspladsholdning.Ledere kan også ønske at have klare politikker vedrørende adfærd på arbejdspladsen og disciplinære procedurer for overtrædelse af disse politikker.

Ofte værdsætter medarbejderne også konkrete belønninger for god præstation.Nogle potentielle eksempler inkluderer økonomiske incitamenter og fleksible arbejdsplaner.Overkommelige fordele, såsom sundheds- og livsforsikring, værdsættes normalt også.For yderligere