Hvordan opretter jeg en organisationskulturundersøgelse?

Det første skridt i retning af at skabe en organisationskulturundersøgelse er at definere, hvad undersøgelsen handler om.Undersøgelsen skal have et formål for at give en indikation af omfanget og fokus for undersøgelsen.Dette skyldes, at en organisationskulturundersøgelse enten kunne fokusere på et eller to aspekter af en organisationskultur, eller den kan fokusere på hele virksomhedskulturen på plads i organisationen.Formålet med undersøgelsen kan være at tackle en bestemt ubalance i virksomhedskulturen.Eksempler på en sådan ubalance kan være en opfattet ulighed mellem mænd og kvinder i organisationen eller en opfattet marginalisering af mindretal.Undersøgelsen kunne også have andre formål, såsom at øge medarbejdernes produktivitet og øge overskuddet.

Når målet eller målene for undersøgelsen er etableret, er det næste trin at designe et spørgeskema, der er baseret på målet eller målene for organisatorenKulturundersøgelse.Undersøgelsen kan gennemføres organisationen selv eller af et uafhængigt selskab, der er specialiseret i at gennemføre undersøgelser.Processen kan indledes ved at distribuere papirundersøgelser til medarbejderne, stille dem spørgsmål eller bede dem om at give anonym feedback online.Hver virksomhed har sin egen metode til at konstruere et undersøgelsesspørgeskema;Det kan have flere sektioner og underafsnit.Disse sektioner kan løse problemer som virksomhedsmissionen og ledelsen.Medarbejdere kan blive stillet spørgsmål om organisationens mission og motto.De kan også blive bedt om at bedømme ledelsen af selskabet, der inkluderer administrerende direktør, ledere, vejledere, afdelingsledere og andre mennesker i autoritetspositioner.

Andre spørgsmål i organisationskulturundersøgelsen kan omfatte en vurdering af medarbejdernes viden eller mening om virksomhedens værdier og virksomhedskulturen i organisationen.Dette vil give ledelsen af virksomheden mulighed for at finde ud af, om medarbejderne forstår virksomhedens mål, og også, hvis de alle har den samme forståelse af virksomhedens virksomhedskultur.Mens man konstruerer undersøgelsen, kan andre koncentrationsområder omfatte udtalelsen fra medarbejderne om selve arbejdet og hvordan de har det med at arbejde for virksomheden.De kan blive bedt om at beskrive nogle af deres pligter og at angive enhver form for karriereudvikling, de måtte kræve.I slutningen af organisationskulturundersøgelsen får medarbejderne mulighed for at efterlade kommentarer om, hvordan de tror, at virksomheden kan forbedre sig.