Hvordan skaber jeg en stærk virksomhedskultur?

Virksomhedskultur beskriver arbejdsmiljøet i en virksomhed eller organisation.Ligesom et samfund har sit eget sæt regler, værdier, overbevisninger og tabuer, så gør virksomheder, virksomheder og organisationer det også.At skabe en stærk virksomhedskultur kan gavne en virksomhed eller organisation, fordi den tilskynder til sammenhæng blandt de ansatte og bygger struktur, hvilket resulterer i et mere succesrig arbejdsmiljø.Den bedste måde at skabe en stærk virksomhedskultur på er at sikre dig, at du har et godt lederskab, formelle politikker og procedurer på plads, stærk kommunikation på alle niveauer i virksomheden, belønninger for de høje præstationer og sunde medarbejderdeltagelse ved at tilskynde til forslag og feedback.

Dit første skridt i at skabe en stærk virksomhedskultur er at føre et eksempel.Du, som ejer eller direktør for virksomheden, skal være en stærk leder.Dette betyder også, at du ønsker at ansætte andre ledere, vejledere, ledere og ledere for den forretning eller organisation, der er kyndige, respekterede, dygtige og i stand til at motivere medarbejdere på en positiv måde.

En stærk virksomhedskultur har også formelle politikkerog procedurer på plads.Disse politikker og procedurer er typisk skriftligt til eksisterende og nye medarbejdere, når de ansættes.Dette giver hver enkelt medarbejder en klar vision og guide til, hvilke regler de har brug for at overholde, mens de arbejder i virksomheden.

Nogle virksomhedskulturer er mere afslappede end andre.mens andre er mere formelle.Hvilken type virksomhedskultur, du vælger at oprette, er op til dig.For eksempel installerede en realkreditudlåner poolborde og videospilmaskiner på hver etage i bygningen.Medarbejdere fik lov til at tage pauser for at spille disse spil på pauser for at lindre noget af stresset ved jobbet.Dette er mere en afslappet virksomhedskultur end de fleste organisationer, men medarbejdere syntes at føle sig værdsat af deres arbejdsgiver, fordi arbejdsgiveren anerkendte vanskeligheden og stressniveauet for deres job og gav dem en måde at lindre stresset.

Når du beslutterDen virksomhedskultur, du vil oprette og sætte politikker og procedurer skriftligt, skal du derefter kommunikere dette på tværs af alle niveauer i organisationen.Håndhævelse af kulturen skal være retfærdig og retfærdig, så alle i organisationen har brug for at vide, hvad der forventes af dem, så de kan overholde den.

Stærk virksomhedskultur kommer også typisk fra at fremkalde medarbejdernes feedback, empowerment og engagement.Når du spørger medarbejderne, hvad de synes og derefter implementerer deres forslag og feedback for at forbedre virksomheden, sender dette en vigtig besked til medarbejderne, som du respekterer og holder af dem, og hvad de synes.Dette kan skabe en sammenhæng blandt ansatte og mellem medarbejderne og arbejdsgiveren også.