Hvordan foretager jeg en SWOT -analyse for en lille virksomhed?

At gennemføre en SWOT -analyse for en lille virksomhed involverer en analyse af styrker, svagheder, muligheder og trusler, der gælder for virksomheden.Styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analyse er en god skabelon til at opbygge den lille virksomhed, fordi den vil give indehaveren en nøjagtig idé om den nøjagtige situation i virksomheden.Identificering af styrker og svagheder kan omfatte både interne og eksterne faktorer.

Identifikationen af styrker i forhold til udførelse af en sådan SWOT -analyse involverer analysen af de aspekter, der gør en forretning stærkere.Et eksempel på styrker kan reduceres overheadudgifter som et resultat af billig arbejdskraft, billigt råmateriale, skattelettelser eller skattekreditter og andre faktorer.Andre egenskaber, der kan bidrage til styrkerne i den lille virksomhed, inkluderer evnen til at træffe hurtige forretningsbeslutninger, i modsætning til store virksomheder, der skal gennemgå flere godkendelser.

Svaghederne i forhold til SWOT -analysen for en lille virksomhed inkluderer alle de faktorer, der gør virksomheden sårbar.Sådanne ting kan omfatte det faktum, at den lille virksomhed ikke har nok økonomi til at fungere effektivt.Den lille virksomhed kan også have en mangel på medarbejdere, hvilket kan skyldes manglen på økonomi til at betale deres løn.Da de fleste små virksomheder typisk drives af en eneejer, kan de fleste af de beslutninger, der er truffet vedrørende virksomheden, være begrænset til, hvad indehaveren ved om det.Hvis indehaveren undlader at ansætte forretningsanalytikere eller andre typer forretningsfolk til korrekt at guide organisationen, kan indehaveren muligvis begå nogle dyre fejl som følge af begrænset viden eller erfaring.

Muligheder i relation til SWOT -analyse for en lille virksomhed inkluderer både interne og eksterne faktorer, der kan påvirke virksomheden.Et eksempel på muligheder er identifikationen af et behov, der hurtigt kan udfyldes af en lille virksomheds tjenester.For eksempel kan nogen identificere behovet for en lille konditor lige ved siden af en kaffebar beliggende i nærheden af et forretningsdistrikt med mange kontorer og indkøbscentre.Dette er en mulighed, som den lille virksomhedsejer kan drage fordel af.Truslerne i en SWOT -analyse for en lille virksomhed inkluderer faktorer som ugunstige regler og politikker, stærkere konkurrenter og en manglende tilpasning til fremvoksende teknologi.Trusler er de faktorer, der bringer den lille virksomheds eksistens i fare, og uvidenhed eller manglende afgørende henvendelse til sådanne ting kan betyde forskellen mellem den fortsatte eksistens af virksomheden og fiaskoen.