Hvordan vælger jeg den bedste forsyningskædeproces?

En forsyningskæde henviser til strømmen af materialer, information og tjenester fra de første produktionsfaser indtil salg af varer eller udførelse af tjenester.Antallet af elementer, der er involveret i forsyningskæden, kan i høj grad variere.Imidlertid kan disse elementer og den sammenhængende og effektive strømning mellem dem i høj grad påvirke en virksomhed.For at vælge den bedste forsyningskædeproces skal du have en grundig forståelse af, hvad din forsyningskæde kræver, undgå spildende strukturer og sikre, at dit valg er håndterbart.

Valg af den bedste forsyningskæde -proces kræver, at du forstår nøjagtigt, hvad en forsyningKæde er, og hvad din skal inkludere.Hver forsyningskæde er ikke den samme, fordi alle virksomheder ikke er de samme.Hvis du producerer et produkt, begynder din forsyningskæde med den måde, hvorpå du får råmaterialerne.

Overvej for eksempel, at du har en organisk te -forretning.I tilfælde af at du køber den tepakede TEA, er din teposeleverandør begyndelsen på din forsyningskæde.I tilfælde af at du laver dine teposer, er leverandørerne af den organiske te og teposematerialerne begyndelsen på din forsyningskæde.

Indse, at du muligvis er begyndelsen på din forsyningskæde.For eksempel kan du dyrke din egen te.Når du vælger den bedste forsyningskædeproces, må du ikke udelukke dig selv og den rolle, du spiller på noget tidspunkt i processen.Når du har etableret udgangspunktet, skal du overveje ethvert element, indtil tjenesten er leveret, eller salget er foretaget.Dette inkluderer faktorer som produktion og forsendelse.

Den bedste forsyningskædeproces vil være den, der effektivt imødekommer din virksomhed, men som ikke inkluderer spildende elementer.Du skal sørge for, at strømmen mellem alle elementer i din forsyningskæde er sammenhængende.Problemer på ethvert tidspunkt kan få andre områder af forsyningskæden til at blive problematiske.For eksempel, hvis transporteren af råmaterialer er inkonsekvent, kan det forårsage problemer med leverandøren og producenten, som kan få din virksomhed til at lide drastisk.

Selvom du vil sikre dig, at din forsyningskæde er effektiv og sammenhængende, duVil ikke være spildt ved at inkludere elementer, der er unødvendige.Undersøg tæt din proces og reducer affald ved strømlining.Dette kan involvere at øge pligter eller ansvar for visse elementer, inklusive dig selv.For eksempel kan en proces, der involverer forsendelsesprodukter til en tredjepartsopbevaringsfacilitet efter produktion, strømline for at give mulighed for opbevaring på stedet.

Husk, at din forsyningskæde strækker sig, indtil dine tjenester er blevet leveret, eller at dine produkter er solgt.Dette betyder, at din forsyningskæde kan være ret lang og kompleks.Du vil kun være i stand til at hævde, at du har den bedste forsyningskædeproces, hvis det er en, der kan styres.Sørg for, at når du overvejer den bedste proces, overvejer du også den struktur og strategier, der kræves for at føre tilsyn med og styre den.