Hvordan vælger jeg de bedste strategiske planlægningsteknikker?

Strategiske planlægningsteknikker er ofte modeller, som et firma bruger til at gennemgå interne og eksterne faktorer, inden de ændrer forretningsdrift.Langtræksplanlægning, miljømæssig scanning og blandede forretningsværktøjer er almindelige i strategisk planlægning.For at vælge de bedste strategiske planlægningsteknikker bør en virksomhed gennemgå sine nuværende forretningsbehov, gennemføre en miljømæssig scanning og interviewe de vigtigste interessenter i branchen.Disse tre facetter af information giver et firma mulighed for at ændre eller forbedre driften for at imødekomme forbrugernes behov.Virksomheder kan gennemføre denne gennemgang så ofte som nødvendigt.

Virksomheder bor ikke i statiske miljøer og er sjældent stabile med hensyn til drift og produktlinjer.For at udnytte information til en konkurrencefordel skal virksomheder bruge strategiske planlægningsteknikker til at bestemme, hvilke ændringer der vil ske i fremtiden.For eksempel skal et firma vurdere sin nuværende brug af teknologi for at beslutte, om ny teknologi kan hjælpe med at forbedre virksomhedens aktiviteter.Mens mange vurderingsværktøjer fokuserer på økonomiske faktorer, bør et strategisk planlægningsværktøj eller teknik gå længere end dette aspekt.Virksomheder skal vælge modeller, der omfatter en række faktorer, der vil påvirke virksomheden.

En miljømæssig scanning repræsenterer en gennemgang af en virksomheds interne og eksterne faktorer, der påvirker en virksomhed.For eksempel kan interne faktorer repræsentere materialer, der bruges til produkter eller arbejdskraft, der kræves for at fremstille varer eller tjenester.Eksterne faktorer kan være tilgængelighed af råvarer, konkurrence på markedet, statslige regulering og ethvert antal andre faktorer, der påvirker virksomheden.Strategiske planlægningsteknikker bør omfatte alle de nødvendige faktorer i en miljømæssig scanning.Manglende inkludering af et par faktorer kan indikere huller i informationsanalyseprocessen, der gør teknikken ineffektiv.

Interessenter repræsenterer enhver enkeltperson eller gruppe af enkeltpersoner, der er direkte påvirket af en virksomheds operationer.De vigtigste interessenter kan omfatte enhver, der spiller en vigtig rolle i virksomhedsoperationer eller økonomisk status.Et virksomheds managementteam kan være nødt til at interviewe de vigtigste interessenter som en del af strategiske planlægningsteknikker.Disse personer kan give oplysninger om, hvordan en virksomhed kan forbedre sig selv og kan også give information om, hvordan virksomheden kan blive en bedre konkurrent på erhvervsmarkedet.

Mange typer strategiske planlægningsteknikker er tilgængelige.I nogle tilfælde kan et firma muligvis vælge flere teknikker eller skifte mellem to eller flere for at maksimere resultaterne.Uanset hvad, skal et firma bruge det, der bedst matcher virksomhedens behov og ønsker.